Comment sortir d’un schéma répétitif ? Comprendre la boucle avant de la changer
Une méthode pour décrire ce qui se répète, comprendre la fonction d’une réaction et expérimenter une autre réponse sans vous culpabiliser.
Catégorie
Schémas répétitifs et croyances limitantes
Revivre les mêmes situations, se heurter aux mêmes blocages, entendre la même petite voix intérieure. Ces articles vous aident à reconnaître ce qui se répète, à comprendre d’où cela vient et à choisir d’autres chemins, de manière concrète et durable.
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Croyances limitantes : examiner une phrase intérieure sans se raconter une autre histoire
Ces phrases intérieures qui décident à votre place. Comment les repérer, les questionner et choisir d’autres appuis.
Pourquoi certaines histoires relationnelles se répètent-elles ?
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Travailler sur vos schémas, en profondeur
L’Accompagnement Sur Mesure construit avec vous un parcours sur les schémas répétitifs, les croyances limitantes et l’alignement avec votre identité profonde.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un schéma répétitif ?
C’est une manière de réagir, de choisir ou d’entrer en relation qui se reproduit malgré vous, dans des contextes différents, et qui mène souvent au même résultat.
Qu’est-ce qu’une croyance limitante ?
C’est une conviction intérieure, souvent ancienne, que vous tenez pour vraie et qui restreint vos choix. Par exemple : « je dois tout contrôler pour être en sécurité ».
Comment Maison Renaissance travaille-t-elle sur les schémas et les croyances ?
Dans l’Accompagnement Sur Mesure, Margaux Meurisse associe l’Hypno-Coaching, le coaching stratégique et des outils de transformation profonde, adaptés à votre rythme et à vos objectifs.
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L’autrice
Margaux Meurisse
Coach professionnelle, Superviseuse de coachs, Fondatrice de Maison Renaissance et Directrice de l'École de Coaching APR, Académie Madelrieux.
Son approche allie réflexion, conscience et passage à l'action. Elle accompagne en priorité les femmes en transition ou en quête de sens, qui souhaitent comprendre leurs schémas et retrouver leurs propres repères.
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